Yeni bir patronda kalıcı bir ilk izlenim oluşturmanın iki yolu vardır; ya gerçekten iyi bir şey yapın ya da gerçekten kötü bir şey yapın. İyi bir başlangıç yapın ve yeni amirinizi tanıyın. Yeni bir yönetici için olumlu bir iş ortamı yaratmanın beş yolu şunlardır: 1. Patronunuza bir Biyografi Sunun Büyük bir ihtimalle...
İş tanımında bir mikro yöneticiyi yönetmek yoktu. Esas itibariyle, mikro yöneticiler görevlerin onların istediği şekilde yapılması konusunda kendini emniyetsiz hisseden kişilerdir. Bunu kişisel algılamayın. Bazı yöneticiler projeyi kendileri yaparlarsa onların yöntemiyle tamamen doğru olacağını düşünür....
Mesele her zaman patronunuza parasının karşılığını vermek değildir – bazen de iş zamanının iyi yönetildiğini bilmek de harika hissettirir. İyi zaman yönetimi becerileri karışıklığı, stresi ve hatta iş yükü seviyelerini azaltmaya yardım eder, dolayısıyla zamanın iyi kullanıldığından emin olmanın birçok...
Bir organizasyon ucuz politikalara gömüldüğünde alarm zili nadiren çalar. Boğucu ve tahrip edici iç siyaset yapma sessiz ve sinsice yayılabilir. İnsanlarınızın nabzını yoklamak ve iç çekişmelerden uzak bir ortamda ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını garantilemek size bağlıdır. Bu, çok hassas gözlem ve çalışanla...
Harika kariyerler kaza eseri değil, kasten meydana gelir. Harika bir kariyer oluşturmanın anahtarlarını deneme yanılma yoluyla kestirmeye çalışabilir, veya rehber danışman Bud Bilanich tarafından yazılmış Harika bir Kariyer Oluşturmak için 101 Sağduyu İpucu kitabından alıntılanmış bu fikirler ile kendiniz için zamandan...
Ofiste arkadaşlarla sohbet ederken başarılı ve başarısız kavramlarını tartışmaya başladık. Başarının tanımını bu küçük yazıda yapmak istemiyorum ama birçok araştırma ve otoriteye göre farklı çalışan şekilleri olduğunu biliyorum, haliyle başarı da bu tanımlar gereği anlam ve şekil değiştirebiliyor. Eve...