{"id":212142,"date":"2015-05-25T18:04:29","date_gmt":"2015-05-25T15:04:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nationalturk.com\/?p=212142"},"modified":"2022-09-17T01:00:42","modified_gmt":"2022-09-16T22:00:42","slug":"80lerde-turkiyeden-geri-olan-guney-kore-nasil-dunya-devi-oldu-video-212142","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/80lerde-turkiyeden-geri-olan-guney-kore-nasil-dunya-devi-oldu-video-212142\/","title":{"rendered":"80’lerde T\u00fcrkiye’den geri olan G\u00fcney Kore nas\u0131l d\u00fcnya devi oldu? (Video)"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Japon istilas\u0131ndan sonra bir de i\u00e7 sava\u015f ya\u015fayan ve Kuzey’in ayr\u0131lmas\u0131yla ortaya d\u00fcnyan\u0131n en fakir \u00fclkelerinden biri olarak \u00e7\u0131kan G\u00fcney Kore nas\u0131l d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck 14. ekonomisi oldu? (Video)<\/h1>\n

G\u00fcney Kore\u2019nin Ankara B\u00fcy\u00fckel\u00e7isi Yunsoo \u2018G\u00fcney Kore, d\u00fcnyan\u0131n 14\u2019\u00fcnc\u00fc b\u00fcy\u00fck ekonomisi olmay\u0131 ba\u015farm\u0131\u015ft\u0131r. Bunun kayna\u011f\u0131n\u0131n e\u011fitimde oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyoruz\u2019 dedi.\u00a0G\u00fcney Kore Cumhuriyeti\u2019nin Ankara B\u00fcy\u00fckel\u00e7isi Cho Yunsoo, \u00fclkesinin d\u00fcnyan\u0131n 14\u2019\u00fcnc\u00fc b\u00fcy\u00fck ekonomisi olmas\u0131nda e\u011fitimin b\u00fcy\u00fck katk\u0131s\u0131n\u0131n bulundu\u011funu belirtti.\u00a0Yunsoo, Eski\u015fehir Valisi G\u00fcng\u00f6r Azim Tuna\u2019y\u0131 ziyaretinde yapt\u0131\u011f\u0131 konu\u015fmada, Yunus Emre\u2019nin memleketi Eski\u015fehir\u2019de bulunmaktan duydu\u011funu memnuniyeti dile getirdi.\u00a0Cumhurba\u015fkan\u0131 Recep Tayyip Erdo\u011fan\u2019a ocak ay\u0131nda g\u00fcven mektubunu sundu\u011funu, Erdo\u011fan\u2019\u0131n da G\u00fcney Kore ve T\u00fcrkiye aras\u0131nda her alanda i\u015f birli\u011fine dikkati \u00e7ekti\u011fini aktaran Yunsoo, \u015f\u00f6yle konu\u015ftu:<\/p>\n

\u201cBen de o bak\u0131mdan T\u00fcrkiye\u2019nin b\u00f6lgelerini ziyaret ediyorum. Eski\u015fehir\u2019de, G\u00fcney Kore ile i\u015f birli\u011fi yapan firmalar bulunuyor. Bug\u00fcne kadar i\u015f birlikleri daha \u00e7ok \u0130stanbul ve Ankara odakl\u0131 devam etti. Ben de iki \u00fclke ili\u015fkilerinin daha da geli\u015fmesi i\u00e7in yerel b\u00f6lgelerle de i\u015f birli\u011finin \u00f6nemli oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyorum. \u0130\u015f adamlar\u0131m\u0131zla bu ziyaretlerimi s\u00fcrd\u00fcrmeye devam ediyorum. Ekonomi, k\u00fclt\u00fcr ve e\u011fitim alan\u0131ndaki i\u015f birli\u011fi konusunda ne yapabilece\u011fimizi ara\u015ft\u0131rmaya devam edece\u011fim.<\/p>\n

T\u00fcrkiye, b\u00f6lgesel olarak merkezi konumda bulunuyor. T\u00fcrkiye, 600 y\u0131ll\u0131k bir medeniyete sahiplik ediyor. Kore, \u00fclke olarak b\u00f6l\u00fcnm\u00fc\u015f durumda, Kuzey Kore\u2019nin sald\u0131r\u0131s\u0131na kar\u015f\u0131 T\u00fcrkiye\u2019nin yard\u0131m\u0131n\u0131 ald\u0131k. Bug\u00fcn G\u00fcney Kore, d\u00fcnyan\u0131n 14\u2019\u00fcnc\u00fc b\u00fcy\u00fck ekonomisi olmay\u0131 ba\u015farm\u0131\u015ft\u0131r; bunun kayna\u011f\u0131n\u0131n e\u011fitimde oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyoruz. Dolay\u0131s\u0131yla G\u00fcney Kore\u2019nin bu avantaj\u0131n\u0131 T\u00fcrkiye ile payla\u015fmak istiyoruz.\u201d<\/p>\n

G\u00fcney Kore nas\u0131l geli\u015fti?<\/h2>\n

Kore\u2019nin yar\u0131m asra yak\u0131n bir zaman dilimini ciddi s\u0131k\u0131nt\u0131lar i\u00e7inde ge\u00e7irdi\u011fini s\u00f6yleyebiliriz. 1910\u2019da Japonya taraf\u0131ndan i\u015fgal edilen ve s\u00f6m\u00fcrgele\u015ftirilen Kore, bu durumdan 2. D\u00fcnya Sava\u015f\u0131\u2019nda Japonlar\u0131n yenilmesiyle kurtulur. 1945\u2019te s\u00f6m\u00fcrge d\u00f6nemi sona erer ancak bu sefer de i\u00e7 kar\u0131\u015f\u0131kl\u0131klar ba\u015flar. \u00dclke sava\u015ftan sonra Kuzey ve G\u00fcney olarak ikiye b\u00f6l\u00fcn\u00fcr. Bug\u00fcnk\u00fc G\u00fcney Kore\u2019de ise 1948\u2019de \u2018Kore Cumhuriyeti\u2019 ad\u0131yla ba\u011f\u0131ms\u0131z bir devlet kurulur. 2. D\u00fcnya Sava\u015f\u0131\u2019ndan sonra ba\u015flayan so\u011fuk sava\u015fta Kuzey Kore, Sovyetler Birli\u011fi\u2019ne; G\u00fcney Kore ise Bat\u0131 blokuna yak\u0131nd\u0131r. 1950\u2019ye gelindi\u011finde, Kuzey Kore ordular\u0131 G\u00fcney Kore\u2019ye sald\u0131r\u0131r. 3 y\u0131l s\u00fcren sava\u015f ve \u00e7at\u0131\u015fmalar, Kore Cumhuriyeti\u2019ni ekonomik bir felakete s\u00fcr\u00fckler.<\/p>\n

Sava\u015f\u0131n sona ermesiyle birlikte \u2018s\u0131f\u0131r\u0131 t\u00fcketen\u2019 ve yard\u0131mlara muhta\u00e7 duruma d\u00fc\u015fen Kore i\u00e7in 1961\u2019e kadar ge\u00e7en 8 y\u0131l, kendine gelme d\u00f6nemidir. 1961\u2019e kadar Kore\u2019de, Do\u011fu Asya tipi b\u00fcy\u00fcme modelinin uygulanmas\u0131 pek m\u00fcmk\u00fcn olmaz. Vietnam Sava\u015f\u0131\u2019nda Amerikan ordusuna verilen destek neticesi gelen Amerikan yard\u0131mlar\u0131 ve Japonlardan al\u0131nan sava\u015f tazminatlar\u0131, bu d\u00f6nem Kore\u2019sine sermaye giri\u015finin temel kaynaklar\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Yine bu d\u00f6nemin karakteristik \u00f6zelliklerinden biri, \u00fclkenin \u00e7\u00f6ken altyap\u0131s\u0131n\u0131 yeniden kurma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131d\u0131r. D\u0131\u015f kaynaklar \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde altyap\u0131 yat\u0131r\u0131mlar\u0131nda kullan\u0131l\u0131r. Sanayi denebilecek \u00e7al\u0131\u015fmalar ise g\u0131da ve tekstil gibi sekt\u00f6rler ve ciddi teknoloji gerektirmeyen basit \u00fcr\u00fcnlerin \u00fcretimiyle s\u0131n\u0131rl\u0131 kal\u0131r. Sonu\u00e7ta 1953-61 d\u00f6neminde, sava\u015f\u0131n etkisiyle \u00e2deta y\u0131k\u0131ma u\u011frayan ekonomi ve altyap\u0131 tekrar toparlanmaya ba\u015flar. Buna ra\u011fmen bu 8 y\u0131ll\u0131k d\u00f6nemde b\u00fcy\u00fcme h\u0131z\u0131 y\u0131ll\u0131k ortalama 4,2 gibi, o d\u00f6nem i\u00e7in az\u0131msanmayacak bir seviyede olur. N\u00fcfus art\u0131\u015f\u0131 ise Kuzey\u2019den gelen g\u00f6\u00e7lerin de etkisiyle y\u0131ll\u0131k ortalama 3,1 gibi \u00e7ok y\u00fcksek bir seviyede ger\u00e7ekle\u015fir.<\/p>\n

1961\u2019de Kore\u2019de asker\u00ee darbe olur ve General Park Chung Hee devlet ba\u015fkan\u0131 koltu\u011funa oturur. Bu darbe asl\u0131nda \u00fclkenin kaderini \u00e7izecektir. Tahmin edilenin aksine General Park, Kore\u2019de \u00f6nceli\u011fi siyasetten alarak ekonomik kalk\u0131nmaya verir. 1962-66 d\u00f6nemini kapsayan \u2018Birinci 5 Y\u0131ll\u0131k Kalk\u0131nma Plan\u0131\u2019, onun d\u00f6neminde uygulanmaya ba\u015flar. Asker\u00ee darbenin ard\u0131ndan bankalar\u0131 kamula\u015ft\u0131ran General Park, bu bankalar arac\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile b\u00fcy\u00fck \u015firketlere verilen kredileri geni\u015fletir ve ba\u015far\u0131l\u0131 \u015firketleri eksi reel faizlerle \u00f6d\u00fcllendirir. Bu uygulamalar ilk ba\u015fta otoriter y\u00f6netimin yans\u0131malar\u0131 gibi g\u00f6z\u00fckse de sonu\u00e7ta yat\u0131r\u0131m ortam\u0131 ciddi seviyede iyile\u015fir. Park\u2019\u0131n di\u011fer \u00f6zelli\u011fi de asl\u0131nda daha \u00f6nce haz\u0131rlanan ancak uygulamaya konulamayan ilk kalk\u0131nma plan\u0131n\u0131, 1962\u2019den itibaren devreye sokmas\u0131d\u0131r. \u0130lk be\u015f y\u0131ll\u0131k kalk\u0131nma plan\u0131n\u0131n temel hedefi, yoksulluk \u00e7emberini k\u0131rmak ve kendi dinamizmiyle b\u00fcy\u00fcmenin temellerini atmakt\u0131r. Plan\u0131n temel parametresi, ihracat odakl\u0131 h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcme olarak belirlenmi\u015ftir. Ekonomide ciddi yap\u0131sal reformlar da bu d\u00f6nemde ger\u00e7ekle\u015ftirilir. \u0130kinci be\u015f y\u0131ll\u0131k planda bu reformlar\u0131n kar\u015f\u0131l\u0131klar\u0131 al\u0131nmaya ba\u015flarken, \u00fclke as\u0131l at\u0131l\u0131m\u0131n\u0131, 1972 ve 76 y\u0131llar\u0131n\u0131 kapsayan 3. be\u015f y\u0131ll\u0131k kalk\u0131nma plan\u0131yla yapar. Kore h\u00fck\u00fcmeti bu d\u00f6nemde a\u011f\u0131r sanayi ve kimya sanayiinin geli\u015ftirilmesine odaklan\u0131r.<\/p>\n

A\u011f\u0131r sanayi yat\u0131r\u0131mlar\u0131na ilk ve en \u00f6nemli \u00f6rnek, 1968\u2019de kurulan Posco \u00e7elik \u015firketidir. Tae Joon Park taraf\u0131ndan, sermaye, teknoloji ve tecr\u00fcbenin neredeyse hi\u00e7 olmad\u0131\u011f\u0131 bir d\u00f6nemde, sadece 34 \u00e7al\u0131\u015fanla kurulan Posco, bug\u00fcn d\u00fcnyan\u0131n \u00e7elik devleri aras\u0131nda yer al\u0131yor. Bu y\u0131l\u0131n ba\u015f\u0131nda Bursa\u2019ya da yat\u0131r\u0131m yapan Posco firmas\u0131n\u0131n varl\u0131klar\u0131n\u0131n toplam de\u011feri 37 milyar dolar\u0131 buluyor. D\u00fcnya genelindeki 36 \u00fcretim tesisinde toplam 17 bin 600 ki\u015fiyi istihdam eden Posco\u2019nun 22 \u00fclkede toplam 42 \u00e7elik servis merkezi bulunuyor.<\/p>\n

Kore\u2019nin kalk\u0131nma s\u00fcrecini ara\u015ft\u0131ran Seul Ulusal \u00dcniversitesi, Kyujanggak Kore \u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131 Enstit\u00fcs\u00fc \u00d6\u011fretim \u00dcyesi Prof. Tae Gyun Park s\u00fcreci anlat\u0131rken, o d\u00f6nem y\u00fcksek teknolojiye dayal\u0131 \u00fcretim yapabilmek i\u00e7in Kore\u2019nin imk\u00e2nlar\u0131n\u0131n yeterli olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve b\u00fct\u00fcn tekni\u011fi Japonlardan kopya ettiklerini vurguluyor. \u00dclkenin h\u0131zl\u0131 kalk\u0131nma i\u00e7in Japonlarla i\u015fbirli\u011fi yapmas\u0131n\u0131n \u015fart oldu\u011funu vurgulayan Prof. Park, \u015f\u00f6yle devam ediyor: \u201cTeknolojiyi Japonya\u2019dan ald\u0131k ama bir s\u00fcre sonra Kore firmalar\u0131 kendi tarzlar\u0131n\u0131 ortaya koymaya ba\u015flad\u0131. Tekniklerini kopyalad\u0131\u011f\u0131m\u0131z Japon firmalar\u0131 ile bizim firmalar rekabete ba\u015flad\u0131. Kopyac\u0131l\u0131ktan \u00f6zg\u00fcn \u00fcretime d\u00f6nd\u00fck. Uzun y\u0131llard\u0131r kendi teknolojimizi \u00fcretiyoruz ama Kore\u2019deki ileri teknoloji altyap\u0131s\u0131nda Japonlar\u0131n katk\u0131s\u0131 ink\u00e2r edilemez. Mesela Hyundai ilk otomobili \u00fcretti\u011finde motorunu Japonlardan alm\u0131\u015ft\u0131k ama daha sonra motorlar\u0131 kendimiz yapmaya ba\u015flad\u0131k.\u201d<\/p>\n

Ger\u00e7ekten bu d\u00f6nemde, Japon \u015firketlerinin teknolojilerini payla\u015fma konusundaki isteksizliklerine ra\u011fmen, gerek lisans gerekse patent kullan\u0131m haklar\u0131n\u0131 sat\u0131n almak yoluyla G\u00fcney Kore, en fazla teknoloji transferini Japonya\u2019dan yapar. Bu transferlerde tersine m\u00fchendislik uygulamalar\u0131 ile Japon ve Amerikan \u00fcniversitelerinin m\u00fchendislik fak\u00fcltelerinde okuyan G\u00fcney Koreli \u00f6\u011frencilerin \u00f6nemli pay\u0131 vard\u0131r. Sonu\u00e7ta bug\u00fcnk\u00fc G\u00fcney Kore teknolojisinin kayna\u011f\u0131 Japonya denebilir ama s\u0131f\u0131r birikimden ve s\u0131f\u0131r teknik kapasiteden inovasyon odakl\u0131 bir sanayi \u00fcretimine ge\u00e7i\u015fte Koreliler, Japonlar\u0131 bile geride b\u0131rakm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n

\"Hyundai\"<\/p>\n

Sava\u015f sonras\u0131 d\u00f6nemden ba\u015flayarak, 1990\u2019lara kadar her d\u00f6nem ayr\u0131 bir kalk\u0131nma stratejisini devreye sokar G\u00fcney Kore. Altyap\u0131, a\u011f\u0131r sanayi ve kimya sanayiinden sonra 70\u2019lerin g\u00fcndeminde otomotiv sekt\u00f6r\u00fc vard\u0131r. Otomotiv denince Kore\u2019nin lider \u015firketi ku\u015fkusuz Hyundai\u2019dir. H\u00e2len b\u00fcnyesinde 45 civar\u0131nda \u015firketi bar\u0131nd\u0131ran ve yakla\u015f\u0131k 180 bin ki\u015fiye istihdam sa\u011flayan Hyundai, motorlu ara\u00e7 \u00fcretimi d\u0131\u015f\u0131nda m\u00fchendislik, in\u015faat, gemi yap\u0131m\u0131, \u00e7elik, petro kimya, makine, havac\u0131l\u0131k, elektronik, finans ve perakende gibi alanlarda da faaliyet g\u00f6steriyor. \u015eirketin ge\u00e7mi\u015fi, Chung Ju Yung\u2019un 1940\u2019ta a\u00e7t\u0131\u011f\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fck bir tamir at\u00f6lyesine dayan\u0131yor. M\u00fchendislik ve in\u015faat \u015firketiyse 1947\u2019de kuruluyor ve sava\u015f sonras\u0131 \u00fclkenin yeniden yap\u0131lanmas\u0131nda \u00f6nemli bir rol \u00fcstleniyor. 1967\u2019de Hyundai Motor\u2019un kurulmas\u0131 ile grup daha ileri teknoloji gerektiren alanlara yat\u0131r\u0131m yap\u0131yor.<\/p>\n

Hyundai Motor \u00f6nceleri Ford Cortina modeli ara\u00e7lar\u0131 monte ederek yola \u00e7\u0131kar. Bunun yan\u0131nda \u015firket \u0130ngiltere\u2019den getirtti\u011fi bir uzman\u0131n deste\u011fiyle, 2 y\u0131l i\u00e7inde kendi otomobilini \u00fcretme hedefi koyar. Tasar\u0131m\u0131 \u0130talya\u2019da yap\u0131lan ve teknolojisi Japon Mitsubishi Motor\u2019dan al\u0131nan \u2018Pony\u2019 marka otomobil, ilk G\u00fcney Kore otomobili olarak 1974\u2019te \u00fcretilir ve iki y\u0131l i\u00e7inde ihracata ba\u015flan\u0131r. Prof. Park\u2019\u0131n bahsetti\u011fi, Japon teknolojisi ile araba \u00fcretme d\u00f6nemi de b\u00f6ylece ba\u015flam\u0131\u015f olur. Mitsubishi\u2019den istedi\u011fi teknoloji deste\u011fini alamayan Hyundai, ARGE yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 art\u0131rmaya karar vererek, \u00f6nce kendi motor ve vites sistemini, daha sonra da kendi modellerini \u00fcretmeye ba\u015flar. Onu di\u011fer \u015firketler izleyecektir.<\/p>\n

80 sonras\u0131 ise s\u0131ra y\u00fcksek teknolojili \u00fcretime ve elektronik \u00fcr\u00fcnlere gelir. Samsung ve LG gibi firmalar\u0131n k\u00fcresel \u00f6l\u00e7e\u011fe y\u00fckselmesi bu d\u00f6nemde ger\u00e7ekle\u015fir. Kore\u2019de 1985\u2019e kadar devlet b\u00fcy\u00fck sanayi yat\u0131r\u0131mlar\u0131na ciddi destek verir. \u00d6zel sekt\u00f6r \u00e2deta devletin kanatlar\u0131 alt\u0131nda palazlan\u0131r. G\u00fcn\u00fcm\u00fczde Chebol diye an\u0131lan k\u00fcresel Kore markalar\u0131n\u0131n tamam\u0131n\u0131n geli\u015fmesinde devlet desteklerinin \u00f6nemli rol\u00fc var. Bu kurulu\u015flara y\u00f6nelik devlet destekleri 1985\u2019te sona erecektir. T\u00fcrk halk\u0131n\u0131n, Naim S\u00fcleymano\u011flu\u2019nun d\u00fcnya rekorlar\u0131yla hat\u0131rlad\u0131\u011f\u0131 1988 Seul Olimpiyatlar\u0131, Kore\u2019nin d\u0131\u015fa a\u00e7\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n, ihracattan d\u0131\u015f yat\u0131r\u0131mlara ba\u015flamas\u0131n\u0131n da milad\u0131d\u0131r. Olimpiyatlar\u0131 ba\u015far\u0131yla organize eden \u00fclkede, bu d\u00f6nem bir \u00f6zg\u00fcven patlamas\u0131 ya\u015fan\u0131r. Y\u0131llard\u0131r \u00fcrettiklerini d\u00fcnyan\u0131n her yerine satmay\u0131 ba\u015faran Kore firmalar\u0131, yeni d\u00f6nemde yabanc\u0131 \u00fclkelerde de yat\u0131r\u0131mc\u0131 olmaya ba\u015flayacakt\u0131r.<\/p>\n

\u00dclkenin k\u00fcresel markalar\u0131 1990\u2019lardan itibaren h\u0131zla d\u0131\u015f \u00fclkelere yay\u0131l\u0131r. Kore\u2019deki \u00fcretime d\u0131\u015f pazarlardaki \u00fcretim de eklenir. Bu h\u0131zl\u0131 d\u0131\u015fa a\u00e7\u0131lma s\u00fcrecinin \u00f6n\u00fcn\u00fc kesen geli\u015fme ise 1997 Asya krizi olur. 1997\u2019de ya\u015fanan ve Asya kaplanlar\u0131 diye bilinen Kore, Japonya, Singapur, Malezya, Tayland gibi \u00fclkeleri sarsan kriz, d\u0131\u015fa a\u00e7\u0131k Kore ekonomisini de olumsuz etkiler. Buna ra\u011fmen dinamik bir ekonomiye sahip Kore, krizin etkilerinden k\u0131sa s\u00fcrede s\u0131yr\u0131lmay\u0131 ba\u015far\u0131r ve bu d\u00f6nemi, yap\u0131sal reformlar i\u00e7in bir f\u0131rsat olarak de\u011ferlendirir. Al\u0131nan hasarlara ra\u011fmen Asya krizinden daha g\u00fc\u00e7l\u00fc bir reel sekt\u00f6r ve finansal yap\u0131yla \u00e7\u0131kmay\u0131 ba\u015far\u0131r Kore Cumhuriyeti. Bu s\u00fcre\u00e7te IMF\u2019den kredi deste\u011fi alan Kore, bu destekle hem krizi atlatacak hem de bor\u00e7lar\u0131n\u0131 k\u0131sa s\u00fcrede geri \u00f6deyecektir. Kore\u2019nin g\u00fcnl\u00fck 2 milyon tirajl\u0131 Donga \u0130lbo gazetesinin ekonomi edit\u00f6r\u00fc Seung Ho Huh, Asya krizini analiz ederken, \u201cBiz buna IMF\u2019den mezun olmak diyoruz. 4-5 senede IMF\u2019den mezun olduk ve yolumuza devam ettik.\u201d diyor.<\/p>\n

Bug\u00fcnk\u00fc y\u00fckseli\u015fte Asya krizi sonras\u0131nda ekonomideki yeniden yap\u0131lanman\u0131n etkisi var. O krizde ald\u0131\u011f\u0131 hasara ra\u011fmen, finans sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc ve reel sekt\u00f6r\u00fc sa\u011flamla\u015ft\u0131ran \u00fclke, bug\u00fcn rekabette \u00f6ne \u00e7\u0131km\u0131\u015f durumda. Kore bu a\u00e7\u0131dan T\u00fcrkiye ile \u00f6nemli benzerlikler g\u00f6steriyor. 2001 krizinde dibe vurduktan sonra b\u00fct\u00fcn bankac\u0131l\u0131k sistemi ve kamu maliyesini rehabilite eden T\u00fcrkiye, \u015fimdi nas\u0131l bunun meyvelerini topluyorsa, Kore de benzer bir s\u00fcre\u00e7 ya\u015f\u0131yor.<\/p>\n

G\u00fcney Kore\u2019nin en b\u00fcy\u00fck 4 bankas\u0131ndan biri konumundaki NH Bank \u00fcst y\u00f6neticisi Byoung Jo Chun de Asya krizinden elde edilen tecr\u00fcbeye i\u015faret ederek, \u201c1997 krizini IMF\u2019den yard\u0131m alarak a\u015ft\u0131k. 2008 krizine bu tecr\u00fcbeyle girdik. Avrupa Birli\u011fi \u00fclkelerine g\u00f6re krizden daha az etkilendik ve krizi daha \u00e7abuk atlatt\u0131k.\u201d diyor. Chun, bu d\u00f6nemde devletin izledi\u011fi yolu da \u015f\u00f6yle anlat\u0131yor: \u201cK\u00fcresel kriz ba\u015flay\u0131nca Kore h\u00fck\u00fcmeti kendi \u00f6demelerini h\u0131zla yaparak piyasada paran\u0131n dola\u015f\u0131m\u0131n\u0131 sa\u011flad\u0131. Bu durum piyasaya nakit giri\u015fine yol a\u00e7t\u0131. Onun d\u0131\u015f\u0131nda faizler d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcld\u00fc. Ayr\u0131ca, en fazla i\u015f yapt\u0131\u011f\u0131 Amerika, \u00c7in ve Japonya ile Kore aras\u0131nda paralar\u0131n de\u011feriyle ilgili d\u00fczenlemeler yap\u0131ld\u0131. Bu \u00fc\u00e7 \u00f6nemli tedbir bizi krizde avantajl\u0131 konuma getirdi. 97 krizinde bankalara toplam 15 milyar dolar aktarmak zorunda kalan Kore h\u00fck\u00fcmeti, bu kez bankalara hemen hi\u00e7 yard\u0131m yapmad\u0131. Az bir katk\u0131yla bankalar krizi sorunsuz atlatt\u0131.\u201d<\/p>\n

NH Bank\u2019\u0131n genel merkezi, ba\u015fkent Seul\u2019un finans ve borsa merkezi konumundaki Yeouido\u2019da. Byoung Jo Chun bu b\u00f6lgede kulaktan kula\u011fa f\u0131s\u0131ldanan bir isimden bahsediyor: \u201cBurada son g\u00fcnlerde f\u0131s\u0131lt\u0131 h\u00e2linde s\u00fcrekli bir T\u00fcrkiye ismi dola\u015f\u0131yor. Brokerler ve bankac\u0131lar \u2018T\u00fcrkiye g\u00fc\u00e7leniyor. T\u00fcrkiye daha g\u00fc\u00e7l\u00fc olacak\u2019 diye konu\u015fuyor.\u201d NH Bank son y\u0131llarda Kore \u015firketlerinin uluslararas\u0131 yat\u0131mlar\u0131na da kredi deste\u011fi veriyor. T\u00fcrkiye\u2019de belediyelerin \u00e7\u00f6plerinden elektrik \u00fcretmeye ba\u015flayan CEV Enerji Holding de NH Bank\u2019\u0131n finanse etti\u011fi \u015firketlerden.<\/p>\n

Ekonomik g\u00f6stergeler ve k\u00fcresel markalar bir yana, 50 y\u0131lda mill\u00ee geliri 200 kat art\u0131rman\u0131n, d\u0131\u015f yard\u0131ma muhta\u00e7 bir \u00fclke durumundan di\u011fer \u00fclkelere teknoloji transferi yapan bir \u00fclke konumuna y\u00fckselmenin temeli be\u015fer\u00ee sermaye. Kalk\u0131nma stratejileri ne kadar iyi olursa olsun, son tahlilde projeleri uygulayacak bir insan kayna\u011f\u0131na ihtiya\u00e7 var. Kore\u2019nin fark\u0131 da burada ba\u015fl\u0131yor. Ailelerin e\u011fitime verdikleri ola\u011fan\u00fcst\u00fc \u00f6nem, \u00e7ocuklar\u0131n en iyi e\u011fitimi almalar\u0131 i\u00e7in g\u00f6sterilen fedak\u00e2rl\u0131klar, bilim ve teknolojideki at\u0131l\u0131mlar\u0131n da sa\u011flam bir altyap\u0131ya ve verimli bir insan kayna\u011f\u0131na kavu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flam\u0131\u015f.<\/p>\n

Kore\u2019de bilim ve ileri teknoloji denilince akla ilk gelen isimlerden biri Myung Oh. Kore \u0130leri teknoloji ve Bilim Enstit\u00fcs\u00fc Ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131n\u0131 y\u00fcr\u00fcten, daha \u00f6nceleri de ba\u015fbakan yard\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 yapm\u0131\u015f Oh, kalk\u0131nma ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n birinci gerek\u00e7esinin e\u011fitim oldu\u011funu vurguluyor. \u201cKoreli aileler kendileri a\u00e7 kalsa bile \u00e7ocuklar\u0131n\u0131 okutur. Gelinen seviyede bu tavr\u0131n \u00f6nemli rol\u00fc var.\u201d tespitini yapan Oh, ikinci gerek\u00e7e olarak da bilim ve teknolojiye yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlar\u0131 g\u00f6steriyor. Asl\u0131nda eldeki veriler Myung Oh\u2019un tespitlerini destekliyor. Kore\u2019de lise mezunlar\u0131n\u0131n y\u00fczde 84\u2019\u00fc \u00fcniversiteye gidiyor. 50 milyonluk \u00fclkedeki \u00fcniversite ve y\u00fcksekokul say\u0131s\u0131 408. Kore\u2019deki \u00fcniversiteye gitme oranlar\u0131 Amerika, Japonya, Fransa ve Almanya gibi \u00fclkelerin \u00f6n\u00fcnde. \u00dcniversite \u00f6\u011frencilerinin y\u00fczde 40\u2019\u0131 bilim alan\u0131nda \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. \u00dclkede Gayrisafi Yurti\u00e7i H\u00e2s\u0131la\u2019n\u0131n (GSYH) y\u00fczde 3,7\u2019si ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme (ARGE) faaliyetlerine ayr\u0131l\u0131yor. OECD \u00fclkeleri aras\u0131nda bu oran y\u00fczde 2,28 d\u00fczeyinde.<\/p>\n

Myung Oh, 1980\u2019den itibaren \u00fclkede bilgi teknolojileri (IT) devrimi ya\u015fand\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirterek, IT sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn ekonomiye katk\u0131s\u0131n\u0131n y\u00fczde 40\u2019a ula\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yl\u00fcyor. Kore\u2019nin bir \u00f6zelli\u011fi de d\u00fcnyada en fazla optik kablonun d\u00f6\u015fendi\u011fi \u00fclke olmas\u0131. Oh, internet h\u0131z\u0131 ve kullan\u0131m\u0131n\u0131n y\u00fcksek seviyelerde seyretmesinin \u00fclkede herkesin bilgiye ula\u015f\u0131m\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131rd\u0131\u011f\u0131 tespitini yap\u0131yor. Bu durumun da \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 berberinde getirdi\u011fini ve vergilerin daha kolay toplanmas\u0131n\u0131 sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131, b\u00f6ylelikle devletin gelirlerinin artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtiyor.<\/p>\n

Peki, Kore halk\u0131n\u0131n e\u011fitime bu kadar \u00f6nem vermesinin sebebi ne? Bu sorunun cevab\u0131n\u0131 \u00fclkenin \u00f6nde gelen giri\u015fimcilerinden biri veriyor. Prof. Suk Jean Kang, General Electric \u015firketinin uzun y\u0131llar Kore ba\u015fkanl\u0131\u011f\u0131n\u0131 y\u00fcr\u00fctm\u00fc\u015f, bilim d\u00fcnyas\u0131 kadar i\u015f hayat\u0131ndaki etkinli\u011fiyle de \u00f6ne \u00e7\u0131kan bir isim. T\u00fcrk Kore Dostluk Derne\u011fi\u2019nin de kurucular\u0131ndan olan Kang, iki \u00fclke ili\u015fkilerinin geli\u015fmesine b\u00fcy\u00fck \u00f6nem veriyor. Prof. Kang, Korelilerin e\u011fitime bu kadar \u00f6nem vermelerinin as\u0131l gerek\u00e7esinin Kore Sava\u015f\u0131 oldu\u011fu tespitini yap\u0131yor: \u201cSava\u015f olmasa Kore h\u00e2l\u00e2 tar\u0131m odakl\u0131 bir \u00fclke olabilirdi. Sava\u015fta ya\u015fanan dramlar, a\u00e7l\u0131k ve sefalet insanlar\u0131 motive etti. E\u011fitime ve ba\u015far\u0131ya odaklanmalar\u0131n\u0131 sa\u011flad\u0131. Sava\u015f\u0131 ya\u015famasak bana g\u00f6re bu seviyeye ula\u015famazd\u0131k.\u201d<\/p>\n

E\u011fitime odaklanmak elbette kalk\u0131nmada \u00e7ok \u00f6nemli ama Prof. Kang, e\u011fitime y\u00f6nelik a\u015f\u0131r\u0131 motivasyonun baz\u0131 sosyal problemleri de beraberinde getirdi\u011fini s\u00f6yl\u00fcyor. Mesela, ailenin \u00e7ocu\u011fu Amerika\u2019da e\u011fitim g\u00f6r\u00fcrken, anne de \u00e7ocu\u011fu ile beraber bu \u00fclkede ya\u015famaya ba\u015fl\u0131yor. Baba ise Kore\u2019de kalarak \u00e7al\u0131\u015f\u0131p ailesine para g\u00f6nderiyor. Yine \u00e7ocuklar\u0131 i\u00e7in \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fan anne-babalar evde \u00e7ocuklar\u0131na vakit ay\u0131ram\u0131yor. Bu da aileleri ve \u00e7ocuklar\u0131 olumsuz etkiliyor. Aynen T\u00fcrkiye\u2019deki gibi b\u00fcy\u00fck \u00f6nem verilen aile kavram\u0131 zay\u0131fl\u0131yor. Sadece bu da de\u011fil. Refah seviyesinin artmas\u0131 ve ailelerdeki \u00e7\u00f6z\u00fclme, \u00fclkedeki intihar oranlar\u0131n\u0131 da art\u0131r\u0131yor. Prof. Kang, kalk\u0131nmaya ve refaha odaklan\u0131l\u0131rken, onun getirdi\u011fi sosyal sorunlar\u0131n g\u00f6z ard\u0131 edilmemesi gerekti\u011fini vurguluyor.<\/p>\n

G\u00fcney Kore\u2019nin kalk\u0131nmas\u0131nda Chebol \u015firketlerinin pay\u0131 ink\u00e2r edilemez. Her biri alan\u0131nda k\u00fcresel marka olmay\u0131 ba\u015farm\u0131\u015f \u015firketlerin bu noktaya gelmesinde ise devlet desteklerinin \u00f6nemli rol\u00fc var. Ancak bu \u015firketlere y\u00f6nelik ele\u015ftiriler de yok de\u011fil. Kore\u2019nin kalk\u0131nma ser\u00fcvenini ara\u015ft\u0131ran Seul \u00dcniversitesi \u00d6\u011fretim \u00dcyesi Prof. Tae Gyun Park, \u00fclkede \u00e7ok h\u0131zl\u0131 bir kalk\u0131nma s\u00fcreci ya\u015fand\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in devletin az say\u0131daki \u015firketi b\u00fcy\u00fctt\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc belirterek \u201cK\u00fc\u00e7\u00fck ve orta b\u00fcy\u00fckl\u00fckteki \u015firketlerimizde g\u00fczel geli\u015fmeler oluyor ama onlar Chebol \u015firketleri ile adil rekabet edemiyor. Devlet, Chebol firmalar\u0131na ba\u011f\u0131ml\u0131. Onlarda sorun \u00e7\u0131karsa bu b\u00fct\u00fcn \u00fclkeyi etkiliyor.\u201d tespitini yap\u0131yor. Chebol \u015firketlerinin kazand\u0131klar\u0131 paray\u0131 yeni teknolojilere yat\u0131rmak yerine al\u0131\u015fveri\u015f merkezleri a\u00e7t\u0131klar\u0131n\u0131, in\u015faat \u015firketleri kurduklar\u0131n\u0131 belirten Prof. Park\u2019a g\u00f6re Kore\u2019deki geli\u015fimin devam etmesi i\u00e7in devlet KOB\u0130\u2019lerin (K\u00fc\u00e7\u00fck ve Orta B\u00fcy\u00fckl\u00fckteki \u0130\u015fletmeler) arkas\u0131nda durmal\u0131, yeni teknoloji \u00fcretmelerinin \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7mal\u0131. Bir de b\u00fcy\u00fckler ile k\u00fc\u00e7\u00fckler aras\u0131nda adil rekabet ortam\u0131 olu\u015fturmal\u0131.<\/p>\n

Kore halk\u0131 denince dikkati \u00e7eken ilk \u00f6zellik, milliyet\u00e7ilik. Koreliler milliyet\u00e7i yanlar\u0131n\u0131 ticarete yans\u0131t\u0131yor ve yerli \u015firketlerin \u00fcr\u00fcnlerini tercih ediyor. Prof. Park ise bu tavr\u0131n da olumsuzluklara yol a\u00e7t\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirterek ilgin\u00e7 bir tespit yap\u0131yor: \u201cKoreliler art\u0131k yabanc\u0131 markalar\u0131 da tercih etmeli. \u00c7\u00fcnk\u00fc sadece Kore markas\u0131 kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131 zaman yerli markalar rehavete kap\u0131l\u0131yor, \u2018halk ne \u00fcretsek al\u0131yor\u2019 anlay\u0131\u015f\u0131 ile kendilerini geli\u015ftirme ihtiyac\u0131 hissetmiyorlar. Halk kim kaliteli \u00fcretmi\u015fse onu almal\u0131.\u201d ARGE\u2019ye ayr\u0131lan b\u00fct\u00e7elere bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda Park\u2019\u0131n ele\u015ftirilerinin hakl\u0131 oldu\u011fu g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. Kore\u2019de KOB\u0130\u2019lerin b\u00fct\u00e7elerindeki ARGE pay\u0131 ortalama y\u00fczde 3,26 olurken, b\u00fcy\u00fck firmalarda bu oran 2,64\u2019te kal\u0131yor.<\/p>\n

Kore\u2019de KOB\u0130\u2019ler denince akla gelen isimse, Kore K\u00fc\u00e7\u00fck ve Orta \u00d6l\u00e7ekli \u0130\u015fletmeler Federasyonu Ba\u015fkan\u0131 Kim Ki Mun. Ayn\u0131 zamanda d\u00fcnyaca \u00fcnl\u00fc Romanson saatlerinin de sahibi olan Ki Mun ise Kore ekonomisinde KOB\u0130\u2019lerin \u00f6neminin gittik\u00e7e artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 vurguluyor.<\/p>\n

Son 10 y\u0131lda k\u00fc\u00e7\u00fck ve orta b\u00fcy\u00fckl\u00fckteki i\u015fletmelerin istihdam say\u0131s\u0131 3 milyon 800 bin ki\u015fi artarken, b\u00fcy\u00fck firmalar\u0131n istihdam\u0131 600 bin ki\u015fi azalm\u0131\u015f. Son 10 y\u0131ld\u0131r KOB\u0130\u2019lerin, Kore\u2019nin yenilik\u00e7i i\u015f fikirlerine \u00f6nc\u00fcl\u00fck yapmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirten Kim Ki Mun, \u00fclkedeki yenilik\u00e7i KOB\u0130 say\u0131s\u0131n\u0131n da son 5 y\u0131lda 9 binden 39 bine y\u00fckseldi\u011fi bilgisini veriyor. B\u00fct\u00fcn bu geli\u015fmelere ra\u011fmen, Prof. Park\u2019\u0131n tespitlerinde oldu\u011fu gibi, KOB\u0130\u2019lerin h\u00e2l\u00e2 b\u00fcy\u00fck firmalarla yeteri kadar adil rekabet i\u00e7inde olamad\u0131\u011f\u0131n\u0131 da s\u00f6yleyen Mun, h\u00fck\u00fcmetin adil rekabet ko\u015fullar\u0131n\u0131 haz\u0131rlayacak d\u00fczenlemeler yapmas\u0131 gerekti\u011fini vurguluyor.<\/p>\n

\"Samsung\"<\/p>\n

Chebol \u015firketleri hakk\u0131nda bu kadar de\u011ferlendirme yapt\u0131ktan sonra mikrofonu biraz da onlara uzatmak gerekiyor. Kore\u2019nin h\u00e2len en b\u00fcy\u00fck k\u00fcresel markas\u0131; elektronik devi Samsung. Samsung, 1938\u2019de Byung Chull Lee taraf\u0131ndan kurulur. 1960\u2019lara kadar \u015feker, tekstil, kurutulmu\u015f bal\u0131k gibi d\u00fc\u015f\u00fck teknolojili sekt\u00f6rlerde \u00fcretim yapan \u015firket, 1970\u2019lerde k\u00e2\u011f\u0131t, petrokimya gibi orta d\u00fczeyli teknolojik \u00fcretime ge\u00e7i\u015f yapar. 1980\u2019lerden itibaren \u015firket rotas\u0131n\u0131 elektronik, bilgisayar, cep telefonu ve yar\u0131 iletken sekt\u00f6rlerine kayd\u0131r\u0131r. Kore dilinde \u2018\u00fc\u00e7 y\u0131ld\u0131z\u2019 anlam\u0131na gelen Samsung, h\u00e2len yar\u0131 iletkenler, telekom\u00fcnikasyon ve dijital yak\u0131nsama teknolojilerinde d\u00fcnyan\u0131n bir numaras\u0131 olarak g\u00f6steriliyor. D\u00fcnyan\u0131n en de\u011ferli markalar\u0131 s\u0131ralamas\u0131nda 2002 y\u0131l\u0131n\u0131 19. s\u0131rada kapatan Samsung, h\u00e2len 17,5 milyar dolarl\u0131k bir marka de\u011ferine sahip. Yine 2009 rakamlar\u0131na g\u00f6re Samsung Global\u2019in konsolide cirosu 116,7 milyar dolara ula\u015fm\u0131\u015f durumda. Samsung\u2019un bir \u00f6zeli\u011fi de d\u00fcnyada IBM\u2019den sonra en fazla patent alan ikinci marka olmas\u0131. Toplam patent say\u0131s\u0131 3 bin 611.<\/p>\n

Seul\u2019e bir saatlik mesafedeki Suwon\u2019da kurulu \u2018Samsung Digital City\u2019ye geldi\u011finizde nas\u0131l bir k\u00fcresel markayla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya oldu\u011funuz daha net ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor. 1,72 milyon metrekarelik alana kurulu Samsung Dijital \u015eehir\u2019de 28 bin ki\u015fi \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor. Samsung\u2019un d\u00fcnya genelinde 62 \u00fclkede 191 ofis ve \u00fcretim tesisi ile 158 bin \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 bulunuyor. Bu \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n 44 bininin ARGE eleman\u0131 olmas\u0131, zaten markan\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 gerek\u00e7elendirmeye yetiyor. Samsung\u2019da \u00e7al\u0131\u015fmak Koreliler nezdinde bir ayr\u0131cal\u0131k olarak g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor. Bahsetti\u011fimiz kamp\u00fcs\u00fcn i\u00e7inde futbol, basketbol, beyzbol sahalar\u0131, fitnes center, hastane, banka, turizm acentesi, kafeler ve geni\u015f park alanlar\u0131 var. Burada \u00fcretim yok, \u015firketin beyni denebilir. Kamp\u00fcsteki en b\u00fcy\u00fck iki bina tamamen ARGE\u2019ye ayr\u0131lm\u0131\u015f. Cep telefonu, televizyon, bilgisayar, yaz\u0131c\u0131 ve beyaz e\u015fyalar\u0131n ARGE binalar\u0131 ve merkez ofisleri dijital \u015fehirde bulunuyor. Yine bu alan i\u00e7in 9 adet yemekhane var. \u015eirkette \u00e7ok fazla Hint k\u00f6kenli \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in, yemekhanelerden birinde tamamen Hint yemekleri \u00e7\u0131k\u0131yor. Kamp\u00fcs i\u00e7indeki 500 bisiklet, i\u00e7erideki ula\u015f\u0131mda kullan\u0131l\u0131yor. Dijital \u015fehir, Samsung elektroni\u011fin merkezi ama bunun d\u0131\u015f\u0131nda LCD operasyonlar\u0131n\u0131n beyni konumundaki Kristal \u015eehir ve yar\u0131 iletkenler i\u00e7in de Nano \u015eehir kurulmu\u015f. Bunlar Kore\u2019nin farkl\u0131 b\u00f6lgelerine da\u011f\u0131lm\u0131\u015f durumda.<\/p>\n

\u0130\u015fte bir Chebol firmas\u0131n\u0131n k\u0131sa \u00f6yk\u00fcs\u00fc. Samsung\u2019un hik\u00e2yesi asl\u0131nda Kore\u2019nin kalk\u0131nma s\u00fcrecini anlamak ve analiz etmek i\u00e7in \u00e7ok \u00f6nemli veriler ihtiva ediyor. Tamamen yard\u0131ma muhta\u00e7 bir \u00fclke sadece 50 y\u0131lda hem bir refah toplumu olup hem de b\u00f6ylesine etkileyici global markalar \u00e7\u0131karabiliyor. Benzer \u00f6zelliklere sahip oldu\u011fumuzdan, son tahlilde Kore modeli, T\u00fcrkiye\u2019nin kalk\u0131nma ve refah toplumu olma yolculu\u011fu a\u00e7\u0131s\u0131ndan da \u00e7ok \u00f6nemli dersler i\u00e7eriyor. Kore \u015firketlerinin T\u00fcrkiye\u2019nin gelece\u011fini yak\u0131ndan ilgilendiren devasa projelere g\u00f6sterdi\u011fi ilgi ve T\u00fcrklerin de Kore\u2019de gittik\u00e7e artan etkileri, T\u00fcrkiye\u2019de art\u0131k Kore\u2019nin daha fazla g\u00fcndeme gelmesini gerektiriyor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Japon istilas\u0131ndan sonra bir de i\u00e7 sava\u015f ya\u015fayan ve Kuzey’in ayr\u0131lmas\u0131yla ortaya d\u00fcnyan\u0131n en fakir \u00fclkelerinden biri olarak \u00e7\u0131kan G\u00fcney Kore nas\u0131l d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck 14. ekonomisi oldu? (Video)<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":212143,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6769,6665,6155,5005,6202,220816,342],"tags":[189130,189131,3967,52690,863,5622,787,8581],"class_list":["post-212142","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-asya","category-dunya","category-gundem","category-manset","category-politika","category-uzak-dogu","category-video","tag-cho-yunsoo","tag-cho-yunsoo-ankara","tag-guney-kore","tag-guney-kore-turkiye","tag-japonya","tag-kuzey-kore","tag-recep-tayyip-erdogan","tag-video"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/212142","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=212142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/212142\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/212143"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=212142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=212142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nationalturk.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=212142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}