Sportif alanda zihinsel performans antrenörlüğü yapan NationalTurk yorumcusu Ersin Afacan’ın ‘Spor Yöneticileri ve Mental Destek’ başlıklı yazısı;
Geçtiğimiz günlerde Beşiktaş Futbol Genel Direktörü Önder Özen, görevinden ayrıldığını açıkladı. Önder Özen, Temmuz başında Almanya kampında düzenlediği basın toplantısında kendi mesleği ile ilgili dikkatimi çeken ifadeler kullanmıştı ve demişti ki “Futbol direktörlüğü ülkemizde yeni bir kavram ve yeni bir iş sahası. Kitapta yazmıyor. Okulda bir eğitimi yok. TFF bu iş sahası ile ilgili eğitim vermiyor. Dolayısıyla ben bir tarz oluşturmaya çalıştım”
Türkiye gibi sosyolojik anlamda gelişmekte olan geri kalmış bir ülkede, spor kültürünün de benzer bir yapı göstermesi kaçınılmazdır. Hal böyle olunca spor kulüplerimizdeki başkan ve yöneticiler ile sportif direktör, genel menajer ve futbol genel direktörü gibi sıfatlarla çalışan spor yöneticilerinin spor kültürümüzden kaynaklanan psiko-sosyal zorluklar konusunda profesyonel yardım almaları gerekmektedir. Çünkü spor yöneticilerinin çoğu, kendilerini gerçeklerden ve akıldan ziyade hislerine ve duygularına dayanarak değerlendirmektedir. Halbuki başkan başta olmak üzere bütün spor yöneticileri, başarılı bir yönetici olmak için gerekli zindeliği değerlendirme konusunda psiko-sosyal bazı kuralları bilmeleri ve uygulamaları konusunda mental destek almaları son derece önemlidir.
Prof.Dr.Charles Margerison “Nasıl Bir Yöneticisiniz?” adlı kitabında her çalışan kişi gibi bir yöneticinin de üç alanda formunu bulup koruması gerektiğini ifade eder. Bu alanlar:
1. Bedensel Zindelik
2. Zihinsel Zindelik
3. Çalışma Zindeliği
Zihinsel zindelik, yöneticinin işini yapması için gerekli olan bilgiler ve gerilimin üstesinden gelmesini sağlayacak düşünce yapısıdır. İşte bu nokta, mental desteğin temel çıkış noktasıdır. Çünkü fabrikasını mükemmel yöneten, bir spor kulübünü de başarılı şekilde yönetebilir mi? Elbette hayır. Çünkü lider sıfatını alan kişi, her durumda başarılı olamaz.
Örneğin spor yöneticileri, zamanlarının % 75’ini başkalarıyla konuşarak geçiriyor. Fakat yöneticilerin çoğu sporun içindeki insanlarla konuşmayı ve dinlemeyi tam olarak bilmiyor yani etkili iletişim becerileri zayıf. Çünkü bu konuda eğitimleri yok, bilgi ve görgüleri zayıf. Dolayısıyla başkandan tutun da sportif direktöre kadar her yöneticinin ilk görevi, kendisini organize etmesi ve bir rol hedefi saptamasıdır.
Bütün bunlar için ise sporun içinden gelmiş ve sporda psiko-sosyal alanlarda çalışan profesyonel bir mental antrenörün desteğine ihtiyaçları var. Yoksa Önder Özen’in dediği gibi yöneticilik konusunda herkes bir tarz oluşturmaya çalışır ve bu da karanlıkta el yordamıyla yürümeye benzer.
Ersin Afacan / NationalTurk
https://twitter.com/mentaldestek
